Profit
Operator glasvezelnetwerk (informatiebeveiliging)
Insite Advies ondersteunt een glasvezelnetwerk operator bij het structureel opzetten, invoeren en verbeteren van het niveau van informatiebeveiliging aan de hand van ISO/IEC 27001. Aan de hand van een risicoinventarisatie hebben wij een plan van aanpak gemaakt op basis waarvan de operator binnen twee jaar wordt gecertificeerd op basis van deze standaard.
Private bank (informatieanalyse)
Insite Advies heeft een nieuwe private bank ondersteund bij het realiseren van het ontwerp en de realisatie van een nieuw informatiesysteem. Het doel van de opdracht was om de gewenste functionaliteit te beschrijven in een proces- en informatiearchitectuur. Daarnaast zijn drie Request for Proposals (RfP's) opgesteld. Aan de ene kant voor de selectie van functionaliteit op het gebied van portfolio management en financiele planning en aan de andere kant voor de selectie van een implementatiepartner. Tot slot is een implementatieplan opgeleverd voor de realisatie van het informatiesysteem.
Leverancier document solutions (business continuity management)
Bij een leverancier van document solutions heeft Insite Advies Business Continuity Management structureel ingericht en geborgd. Via workshops met vertegenwoordigers uit de organisatie hebben wij allereerst de (kritische) processen en middelen in kaart gebracht en geclassificeerd. Op basis van de classificatie en kwetsbaarheden hebben wij maatregelen benoemd om de continuïteit te borgen. Daarnaast hebben wij geïnventariseerd welke maatregelen reeds aanwezig zijn en welke maatregelen nog getroffen moeten worden. Eindresultaat van de opdracht is een concreet en werkbaar Business Continuity Plan en een implementatieplan met te treffen maatregelen, inclusief planning en overzicht van de bijbehorende investeringen. Een belangrijk resultaat is de hoge betrokkenheid van de organisatie bij het traject.
Organisatie in de energiesector (interne beheersing)
Voor een grote Europese onderneming die werkzaam is in de energiesector, heeft Insite Advies voor de kritische bedrijfsprocessen achtereenvolgens de bedreigingen en kwetsbaarheden geïdentificeerd, voorstellen gedaan voor concrete beheersingsmaatregelen en de verankering van deze beheersingsmaatregelen in de organisatie begeleid. In onze aanpak hebben wij onderscheid gemaakt tussen enerzijds beheersingsmaatregelen die organisatiebreed worden getroffen en anderzijds processpecifieke beheersingsmaatregelen. Het belangrijke resultaat is dat de onderneming op dit moment passende maatregelen heeft ingevoerd en in de toekomst bij nieuwe ontwikkelingen eenvoudig kan nagaan welke concrete maatregelen in specifieke situaties noodzakelijk zijn dan wel welke algemene maatregelen noodzakelijk zijn.
Verzekeringsmaatschappij (IT-beheerprocessen)
Insite Advies heeft voor een verzekeringsmaatschappij IT-beheerprocessen geïmplementeerd, waarbij ITIL als normenkader is gebruikt. Insite Advies maakt voor het beheer van informatie- en communicatietechnologie gebruik van ITIL om organisaties te helpen hun IT-beheer structureel in te richten en blijvend te verbeteren. Hierbij was de factor mens van belang. Onze rol bestond vooral uit het ondersteunen, enthousiasmeren en motiveren van de medewerkers van de afdeling IT-beheer.