Non-profit
Gemeente (informatiebeveiliging)
Voor een gemeente heeft Insite Advies een zogenaamde afhankelijkheids- en kwetsbaarheidsanalyse uitgevoerd (A&K-analyse). De analyse is uitgevoerd in de vorm van workshops. In de eerste workshop wordt bepaald wat het belang is van het bedrijfsproces, welke bedrijfsmiddelen het proces ondersteunen en wat er met het proces gebeurd als de betrouwbaarheid van de informatievoorzieningen wordt geschonden. In de tweede workshop worden de kwetsbaarheden van de informatievoorziening bepaald en worden maatregelen geselecteerd om de kwetsbaarheden te beheersen. De resultaten zijn vastgelegd in een beknopte, heldere rapportage en gepresenteerd aan het management.
Zorginstelling (projectbeheersing)
Insite Advies heeft een zorginstelling ondersteund bij het vervangen van de IT-infrastructuur. Hierbij hebben wij de organisatie begeleid bij het testen en accepteren van de nieuwe infrastructuur. Wij hebben ondersteund met het uitwerken van de uit te voeren testen en het betrekken van de eindgebruikers bij het testtraject. In het testplan hebben wij de uit te voeren testwerkzaamheden, de testplanning (inclusief mijlpalen) en de inzet van testresources benoemd. Daarnaast hebben wij de organisatie ondersteund bij het opstellen en uitwerken van een opleidingsplan.
Provincie (Europese aanbesteding)
Insite Advies begeleidt bij een provincie een Europese Aanbesteding voor de aanschaf van een zaaksysteem. Het project heeft als doel om de gehele provinciale organisatie zaakgericht te laten werken. Wij zijn verantwoordelijk voor het in kaart brengen van de functionele en technische eisen, het opstellen van het bestek en het bewaken van de naleving van de aanbestedingsregels.
Uitvoeringsorganisatie (projectbeheersing)
Binnen een grote uitvoeringsorganisatie heeft Insite Advies de rol van project controller in een groot veranderingstraject uitgevoerd op basis van de methode Managing Succesful Programmes (MSP). Vanuit de rol van project controller is een aantal activiteiten uitgevoerd: opstellen business case, inrichten en uitvoeren risico management, interne kwaliteitsbewaking, afstemming met externe auditors en reviewers.
Gemeente (IT-control)
Voor een grote gemeente is een model ontwikkeld waarmee de kosten van de IT ondersteuning over de diverse gemeentelijke diensten worden doorberekend. Dit model is op een praktische wijze vorm gegeven waarbij een zo goed mogelijke aansluiting is bewerkstelligd tussen de eisen en wensen van de afnemers en de mogelijkheden van de aanbieder van de IT-diensten en producten. Onderdeel van dit project was het trainen van het management in de gevolgen van het doorbelasten op basis van kostprijzen voor de wijze waarop met capaciteit en kosten moet worden omgegaan, dit om het model tot een tool voor management en professionalisering te laten zijn.